Acelere a inovação e a adoção das melhores práticas de colaboração na sua organização.
Num mercado competitivo, a adoção das melhores práticas de colaboração nas organizações permite ganhar uma maior agilidade e rapidez nas operações, aumentando ao mesmo tempo a produtividade e satisfação das pessoas.
Na Bizdirect disponibilizamos uma oferta de apoio à adoção destas práticas, ajustada às necessidades das organizações, para suportar e acelerar a adoção do Office 365 e do Microsoft Teams.
Workshops e programas destinados a Users, Managers e departamentos de IT, com a duração de um dia, permitindo uma abordagem standard, baseada na experiência das equipas em iniciativas de adoção das ferramentas Office 365 e Microsoft Teams.
Workshop para utililizadores sobre as melhores práticas de utilização do Microsoft Teams e no Office 365 (OneDrive; Planner, Groups, Outlook).
Workshop avançado para otimização e expansão das ferramentas de Office 365, Microsoft Power Automate e PowerApps, integrado com o Microsoft Teams.
Programa especializado para Executivos e Managers na adoção de novas práticas de colaboração e gestão de equipas com Microsoft Teams.
Workshop direcionado para IT com foco em boas práticas na administração e na definição de politicas e segurança no Microsoft 365.
Criação de uma abordagem personalizada, focada nas necessidades específicas da organização e dos utilizadores finais, com base nas metodologias de Adoption e Change Management, dando suporte em todas as fases do processo.
Determinar objetivos e key sponsors
Definir a estratégia de Change Management para alcançar os resultados definidos.
Criar e executar o plano de adoção, comunicação e envolvimento com os utilizadores
Avalie o impacto em relação às metas e destaque as oportunidades on-going
Gestão, preparação e planificação de atividades de vendas numa única ferramenta.
Criação e entrega de propostas com inputs de diferentes stakeholders.
Gestão dos projetos, pessoas, ferramentas, budgets, análises de resultados.
Realização de campanhas de marketing e atividades go-to-market com intervenientes em vários grupos, externos ou/e internos.
Transição rápida entre idealização, desenvolvimento e implementação. Integração com as ferramentas de trabalho.
Gestão do processo de recrutamento, formação e avaliações entre departamentos
Planificação, execução e controlo de todas as fases do deployment, adoption e rollout.
Práticas recomendadas e guias para rollout e administração no Teams.
